Organisatiestructuur

Hoe moet een organisatie eruit zien om haar doelstellingen te bereiken? Centraal in Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen staat de vraag in welke organisatievorm een onderneming optimaal functioneert, en hoe mensen en middelen het beste ingezet kunnen worden. Thema's daarbij zijn taakverdeling, functievorming en structuurverandering.
Managementcases verbinden de theorie met degelijkse managementprakrtijk; open vragen en opdrachten toetsen kennis en inzicht van de student.
Dit boek kan in het bijzonder ingezet worden bij een specialisatie of (keuze) vak Organisatiestructurering of Structuurontwerp en - herontwerp.
Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen maakt deel uit van een serie van vijf modules:
Management. Ori atie en inleiding
Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming
Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen
Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven
Operationeel management. Struring en beheersing van het degelijks werk
De modules zijn afzonderlijk van elkaar te gebruiken en daardoor bijzonder geschikt voor gebruik in het modulair en projectonderwijs, en bij minors in diverse hbo-opleidingen, zowel in de bachelors- als in de masterfase.
Afhankelijk van het te kiezen hoordonderwerp en accent in het curriculum, kan men een of meer relevante modules kiezen.
Inclusief
Website:
www.grondslagen-management.wolters.nl
meerkeuzevragen
extra cases
docenteninformatie
Ook verkrijgbaar
Overige modules
Management. Ori atie en inleiding
ISBN 978-90-01-40045-3
Strategische management. Koersbepaling en besluitvorming
ISBN 978-90-01-40044-6
Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven
ISBN: 978-90-01-40047-7
Operationeel Management. Sturigen en beheersing van het degelijks werk
ISBN: 978-90-01-40048-4
Over de auteur
Prof.dr. D Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.